Forest Flow Certificate by Movimento Bloom Association
Passar um dia na floresta. Para quê?
É um dia de conexão a nós mesmo e a onde pertencemos, neste planeta vivo.
A boa disposição, a utilização de todos os nossos sentidos, o relaxamento, as aprendizagens são enormes. Num dia de floresta saímos de alma limpa e mais, percebemos que apenas com materiais que a natureza nos oferece, podemos ser criativos, fazer arte, fazer jogos, aprender matemática, aprender as letras e a ler, aprender a confiar… para além de vermos o mundo vivo que existe, em cada metro quadrado da floresta.
Dias na floresta deveriam ser obrigatórios em todas as escolas. O que trazem de positivo para a vida de cada indivíduo, bate todos os recordes. Nós somos bichos!
Na amazónia as crianças vão à escola e para além de aprenderem a ler, a escrever e a contar, aprendem também o plantio, fabricar ferramentas, a cantar, tocar instrumentos e muito mais.
Este não é um Certificado, mas um LIVRO que aconselho ler, por ser tão objetivo e assertivo sobre a nossa conduta, e do que necessitamos para atingir o objetivo:
– Vivermos de forma saudável, como uma FAMÍLIA com o DESTINO COMUM.
Livro: Liderança regenerativa, as Organizações do Século XXIque dão primazia à Vida, de Giles Hutchins e Laura Storm
“A verdadeira sabedoria consiste, não no afastamento da Natureza, mas em moldar a nossa conduta de acordo com as suas leis e o seu modelo” – Séneca, filósofo.
“Os maiores avanços do século XXI, não ocorreram por causa da tecnologia, ocorreram por causa de um conceito em expansão do que significa ser humano” – John Naisbitt, futurista.
“As pessoas que detêm as contradições e as resolvem em si mesmo, são os salvadores do mundo. São os únicos agentes reais de transformação, reconciliação e inovação” – Richard Rohr, autor.
“A sua visão só se tornará clara quando puder olhar para o seu próprio coração. Quem olha para fora, sonha; quem olha para dentro, desperta” – Carl Jung, psicólogo.
“Visão sem ação é apenas um sonho. Ação sem visão é apenas uma forma de passar o tempo. Visão com ação, pode mudar o mundo.” – Joel Barker, futurista.
“- Como é que alguém se transforma numa borboleta?
– Deve querer tanto voar, que está disposto a deixar de ser uma lagarta.
– Quer dizer, morrer?
– Sim e não. O que parece é que vai morrer, mas vai realmente viver” – Pooh e Piglet
“O que quer que faça, ou sonhe que pode fazer, comece. A ousadia tem genialidade, poder e magia.” – Johann Wolfgang von Goethe, estadista e escritor.
O Novo Modelo Regenerativo é Baseado na Lógica da Vida
As Duas Dinâmicas na Liderança Regenerativa
– Dinâmica da Vida (a Convergência e Divergência encontram-se e dão lugar à Emergência).
– Dinâmica da Liderança (a Autoconsciência e a Consciência Sistémica, encontram-se e dão lugar à Consciência de Liderança Regenerativa)
Design de Sistemas Vivos
Quando olhamos para a Natureza, encontramo-la repleta de inspirações e, se olharmos com cuidado suficiente, podemos ver que a sua sabedoria surgiu com todos os tipos de inovações, para enfrentar todos os tipos de desafios. A natureza é como uma biblioteca para Líderes Regenerativos, concedendo acesso a 3.8 mil milhões de anos de Pesquisa e Desenvolvimento, que proporcionam inspiração, informação e aplicação para redesenhar sociedades prósperas, organizações vivas e produtos e serviços de afirmação da vida que agregam valor a um ecossistema mais amplo. Esta é a abordagem adotada pelas estruturas de design de inspiração biológica, tais como biomimética, economia circular, cradle to cradle, design biofílico e permacultura. Estas estruturas alinham-se com os caminhos da natureza e são aquilo de que os Líderes Regenerativos precisam de estar cientes, pois influenciam a forma como nos envolvemos com produtos, serviços, processos e lugares.
Desperdício equivale a alimento – ver todos os recursos como nutrientes valiosos a serem reciclados, reaproveitados, reutilizados e reintegrados na cadeia de valor;
Formas e Formatos Inteligentes – procurar inspiração na Natureza, para formas, formatos e estruturas testadas ao longo do tempo;
Materiais Regenerativos – utilizar materiais e produtos regenerativos em todos os seus designs e aquisições;
Pensamento de Design Ecossistémico – facilitar a vitalidade e o potencial de afirmação da vida em toda a sua rede de stakeholders.
Cultura de Sistemas Vivos
Sobrevivência e Prosperidade – para prosperar, o negócio tem de produzir resultados financeiros saudáveis.
Missão e Movimento – certificar-se de que a organização está a contribuir para algo maior do que ela própria;
Desenvolvimental e Respeitoso – reservar espaço para si e os outros aprenderem, crescerem e se desenvolverem de forma respeitosa.
Diversidade e Inclusão – Valorizar diversas origens e perspetivas, como parte de uma cultura rica em valores inclusivos;
Auto-organização e Sintonia Local – libertar a resiliência e a agilidade através de princípios de auto-organização;
Facilitação e Transformação Ecossistémica – cuidado atento e compreensão de todo o sistema em que a organização opera.
Ser Sistemas Vivos
Presença – nutrir uma profunda relação com o seu Eu interior (natureza interior) e a sua relação com os outros e com o mundo (natureza exterior);
Coerência – estar alinhado com o seu eu autentico e agir de acordo com o seu próprio sistema interno de orientação;
Paciência – estar à vontade e aberto ao desenrolar da vida, não ser reativo, defensivo, agressivo ou julgador;
Silêncio – permitir um espaço de silêncio para se nutrira si e às suas interações;
Abundância – um estado de espírito que nos abre às possibilidades enriquecedoras da vida, mantendo-nos curiosos, criativos e compassivos;
Dança – entrar no ritmo da vida, na sua lucidicidade, mudança, sazonalidade, profundidade e emergência;
